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第一部分
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国内外项目管理体系建设历程
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第
一
天
上
午
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9：00-9：05
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大会开幕致词
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9：05-10：00
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议题一
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全球项目管理发展与国际项目管理组织最新研究方向
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10：00-11：00
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议题二
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世界500强企业项目管理体系建设研究与最佳实践
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甄博士：IBM全球服务事业部原经理、中国惠普咨询事业部原运营总监
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11：00-12：00
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议题三
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中国企业项目管理体系建设现状与发展报告
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许成绩：中科项目管理研究所副所长、中华项目管理促进会常务委员
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午 餐
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第
一
天
下
午
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1：00-2：50
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议题四
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建立与实施企业项目管理体系的环境分析与对策
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焦英博：美国项目管理学院中国首席代表
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2：50-4：30
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议题五
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如何建立有效的项目管理体系
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卢毅：清华大学MBA、PMP、某知名公司原副总裁。在项目实施方法论、建立企业级项目管理体系等方面有非常独到的见解和丰富的实践经验
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4：30-5：00
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交流讨论
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第二部分
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项目管理体系建设方法
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第
二
天
上
午
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9：00-10：00
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议题六
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企业项目管理战略规划
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10：00-11：00
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议题七
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企业项目管理流程体系建设与优化
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11：00-12：00
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议题八
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企业项目管理办公室的建设与运营
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戴炼：《项目管理办公室解决方案》中文译者，曾任世界500强企业朗讯、宝洁高级项目经理
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午 餐
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第
二
天
下
午
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1：00-2：20
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议题九
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无线通信系统项目管理方法论
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朱女士：某跨国通信集团高级项目经理
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2：20-3：30
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议题十
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项目管理规范编写方法与标准参考
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3：30-4：30
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议题十一
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项目后评估与项目考核体系
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陈和兰：《项目管理技术》杂志编委、某上市公司原项目管理部总经理。在项目管理体系建设与新产品研发项目管理方面颇有研究
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4：30-5：00
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交流讨论
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第三部分
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项目管理体系实践案例
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第
三
天
上
午
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9：00-10：00
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议题十二
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奥运项目管理体系特点及实践
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高绍新：奥组委项目管理专家、国内首批项目管理方向博士
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10：00-11：00
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议题十三
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中国运载火箭技术研究院型号项目管理的探索与实践
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杨毅强：中国运载火箭技术研究院型号管理部部长、北京大学经济管理学院项目管理研究生
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11：00-12：00
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议题十四
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中国海油ERP项目群管理控制体系建设与实践
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俞勇：中国海洋石油总公司PMO主管
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午 餐
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第
三
天
下
午
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1：00-1：40
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议题十五
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北京建工集团项目管理体系建设及优化
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田振郁：北京建工集团副总经理、北京工程管理科学学会项目管理委员会主任
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1：40-2：20
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议题十六
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国机集团工程项目的建设与管理
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王锡岩：IPMP评估师、中国机械工业集团公司战略管理研究中心主任
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2：20-3：00
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议题十七
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建立结构化项目管理体系提升工程咨询企业核心竞争力
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虞辉：江苏省交通科学研究院PMO主任
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3：00-3：40
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议题十八
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工业企业项目管理体系化应用与非体系化应用
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王景山：十多年跨国制造企业项目管理经验，在制造业项目管理方面研究颇深，撰写的培训教材和出版的书籍包括：《工业企业项目管理》、《项目投资与管理》等
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3：40-4：20
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议题十九
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汽车开发项目管理体系建设
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王克坚 北京长城华冠汽车技术开发有限公司常务副总裁
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第四部分
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项目管理信息化工具与项目管理体系优化
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4：20-5：00
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议题二十
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运用信息技术促进企业项目管理体系建设
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5：00-5：25
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交流讨论
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5：25-5：30
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大会闭幕致词
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